建機制 搭平臺 聚合力 激活小區治理“紅色細胞”

建機制，暢通基層治理“微循環”

以推進寶塔區網格化管理信息平臺建設為契機，統籌社區網格員、下沉干部等工作力量，扎實開展“敲門行動”，全面摸清轄區黨員底數，組織引導居民黨員、離退休黨員在小區治理中發揮“一名黨員就是一面旗幟”作用，累計上門征求意見252條，化解各類矛盾問題96個。完善黨員干部下沉社區工作機制，45個黨政機關和企事業單位1100余名年輕優秀干部下沉社區，深入到358個網格當中，通過設置黨建引領網格化治理公示牌，主動亮明身份，幫助居民群眾解決急難愁盼問題。完善“街道-社區-小區”三級矛盾調解機制，居民小區中發現的問題，由小區黨支部牽頭化解，難以解決的較大問題由社區黨組織牽頭協商解決，重大問題由街道黨工委牽頭召開黨建聯席會議，聯系駐區單位共同解決，分級管理，逐級負責，讓“矛盾糾紛發現在小區，化解在小區，滿意在小區”成為常態。

搭平臺，奏響基層治理“最強音”

完善黨群服務中心體系及功能，構建1個社區黨群服務中心、多個網格“黨群服務站”的“1+N”黨群服務矩陣，高標準打造“居民議事點”“網格議事室”“小院議事匯”等議事協商平臺，發揮好社區黨組織組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾作用。柳林金岳社區金岳小區堅持群眾的事情集體議，由網格員召集樓棟長、單元長、黨員中心戶、業主代表、物業公司等責任主體定期召開“圓桌會議”，面對面提出問題、解決問題，共商共解房頂漏水、停車困難、路面破損等小區雜事、難事12件，為群眾辦好“家門口的事”。橋溝街道積極推進“紅色物業”建設，搭建黨組織+物業企業、業主委員會、社區居委會+業主代表、黨員志愿者等組成的“1+3+X”聯動平臺，推行“雙向進入、交叉任職”，全覆蓋成立小區黨支部86個，協調化解矛盾糾紛，提升物業服務質量。

聚合力，激發基層治理“新動能”

持續深化拓展機關企事業單位黨組織和在職黨員進社區“雙報到”機制，積極推動街道社區與駐區單位開展“契約化”共建，簽訂協議300余份，343個單位4522名在職黨員進社區服務，100多名在職黨員到居住地小區擔任樓棟長，領受居民基礎信息核查、政策宣傳、矛盾調處等工作任務，力所能及為群眾解決實際困難。成立以社區黨總支為核心，以物業公司、業主委員會、社會組織等為主體的共建共商、服務群眾的“紅色聯盟”，積極做好社區黨員干部、樓棟長、網格員、各類志愿者等常態化參與小區治理的組織動員。寶塔區社會組織服務中心積極動員，各黨政機關和企事業單位志愿者紛紛響應，就近到所在街道社區報到，接受街道社區統籌安排，積極做好核酸秩序維護，協助醫護人員發放核酸貼紙，筑起了保護居民安全健康的“紅色屏障”。